□ 蒋云霞刘小俊周南
前不久，“数智技术与国资国企改革发展深度融合”主题国资国企大讲堂开讲，这是泰州市央地国企党建联盟成立后的第二期活动。以党建“红色引擎”激活国企发展动能，见证着泰州国资国企联动从“分散作战”向“聚合发力”、从“阶段性推进”向“长效化运行”的深刻转变。
改革浪潮涌动泰州大地。央地国企协同发展恳谈会49个重点项目正式签约，总投资超697亿元；全国首个设区市全覆盖国资国企司库系统高效运转，年节约融资成本超3亿元；“大海新晨”现代化产业体系加速构建，市管企业战新产业（300832）营收占比实现跨越式提升……
“自2023年启动新一轮国企改革深化提升行动以来领航优配，我们以‘一年谋划、两年攻坚、三年收官’的战略定力，推动139项改革任务靶向突破。”泰州市国资委相关负责人表示，从司库体系“数智赋能”到招商机制“精准破局”，从产业布局“优化升级”到民生服务“提质增效”，国有资本正为城市高质量发展注入强劲动力。
“以前企业资金分散在8500多个银行账户，监管难、调度慢，现在通过司库系统，资金归集效率提升80%，内部调剂更精准高效。”泰州市交通产业集团财务负责人介绍，借助这套系统，集团已归集资金251亿元，办理内部贷款150笔，累计节约融资成本超2亿元。目前，司库系统创新“国资侧+企业侧”双系统模式，实现银行账户实时监管，银企直连覆盖率超95%。通过系统贷款预警功能，某国企提前调度资金规避了亿元逾期风险。这一改革亮点不仅斩获2025中国司库建设司南奖“地方机构司库建设标杆”，更成为泰州优化国资配置的生动注脚。
除司库系统外，市国资委以“数智赋能”优化国企融资环境，上线了泰州市国有企业融资交易服务平台。该平台与司库系统实现功能贯通，优化了融资计划管理、融资交易管理、债务监测预警和资金动态管理等功能，构建资金来源可追溯、资金去向可跟踪的全生命周期管理体系，推动国企融资实现“阳光交易”“竞价交易”，让“公开透明、规范高效、成本可控”成为泰州国企融资的鲜明标签。
围绕大健康、海工装备和高技术船舶、新材料新能源新智造及合成生物、AI等未来产业的“大海新晨”战略布局，泰州国资国企通过组建专业集团、设立产业基金、深化央地合作，推动国有资本向核心产业集中。
市数产集团聚焦低空经济与公共数据应用，建成两大研发中心，拿下全省国企唯一涉密信息系统总集成乙级资质，预计拓展省内外涉密业务市场近2.5亿元；市化工新材料集团优化布局，筑牢新材料领域竞争优势；市金控集团发起设立总规模20亿元的新材料产业、大健康先进制造产业专项母基金，计划撬动百亿级规模资金推动传统产业升级与新兴产业集群发展。
借央地合作东风，泰州以“国企大招商”机制为抓手，运用“三张图”“三张表”强化产业链、基金招商，依托央地国企党建联盟“四联”机制，推动国机集团福马集团总部、国能煤炭储运交易中心等重磅项目落户。累计落地央地省地合作项目78个，总投资超1430亿元，今年6月泰州(南京)国资国企协同发展恳谈会新签约项目中，“大海新晨”产业项目占比超七成。
民生福祉在改革中持续增进：市城投集团升级改造水厂，更换596只燃气物联网表，让市民用上“放心水”、享受“智慧安防”；市交通集团新建改造6座公交站台，优化25条公交线路；市农发集团建成7.77万亩合作种植基地，拿下8个稻麦品种审定证书。此外，通过盘活闲置资产引进盒马鲜生、打造“泰有引力”青年人才社区，进一步激发城市消费活力、加速人才聚集。
泰州市国资委牵头制定市管企业人才发展规划，助企打造高素质人才队伍。市数产集团与高校合作订单培育500名学生人才，“项目挂职”储备30余名专业导师；市交通集团实施“双百工程”、市金控集团推行“金彩计划”，着力培育80后、90后青年骨干。同时，完善激励机制，市城投、交通、农发等集团制定专项奖励办法，落实技术要素参与分配制度，筑牢人才服务保障体系。
站在改革收官关键节点，泰州国资国企将持续深耕主体活力激发、高效监管构建、党业融合深化等领域领航优配，围绕“大海新晨”产业体系谋划“十五五”发展，探索“国资引领”产业发展新模式，以改革实效为泰州高质量发展注入更强劲的国企力量。
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